Case ID: 9B09AS16     Solution ID: 27426

Best Buy Inc Dual Branding in China Spanish version Case Solution

Abstract

Un mes despu�s de que Best Buy Inc. (Best Buy), el vendedor m�s grande de productos electr�nicos de consumo en los Estados Unidos, adquirieron Five Star, el tercero vendedor m�s grande de electrodom�sticos y los productos electr�nicos de consumo en China en mayo de 2006, la administrac�on de Best Buy est� evaluando una opci�n de marca. �Se debe Five Star perder su identidad y se comercializa como Best Buy? �O mejor deber�a Best Buy mantener la marca de Five Star y dejar las dos marcas competir entre s� en el mercado chino? La opci�n tiene un sentido del d�j� vu porque, cuando entr� por primera vez de su tierra natal en enero de 2002 adquiriendo Future Shop, el vendedor m�s grande de los productos electr�nicos de consumo en Canad�, Best Buy hac�a frente a un dilema similar. La compa��a hab�a decidido, cuando, a favor de estrategia de la marca en doble. Hab�a sucedo. No hab�a evidencia de canibalismo, el solo riesgo m�s grande en la marca doble. Best Buy y Future Shop ha crecido juntos como marcas independientes en Canad�. Pero, �la estrategia marca en doble suceder� en el ambiente sumamente diverso de China?


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